張雪松：我覺得UGC是一個偽命題。

剛開始，王功權還像模像樣與周全、林總他們學習技術和商務模型，不過學了半年，也搞不明白什么是量化對沖、什么是CAPM模型。短短四年，王功權就成了我國創投領域的領軍人物。

在南德，王功權從業務經理起步，半年后就做到天津投資公司的副總，成天如同打了雞血一樣跟在老牟走南闖北。2002年籌備鼎暉投資，先后投資蒙牛、分眾傳媒、永樂家電等等。不過，憑著省委組織部的不凡履歷，王功權很快就在海南省開發建設總公司下屬的一個分公司找到差事“主要工作就是拆遷土地”。

到了2005年，聽說國內創業板破繭欲出，老吳隱約感覺到創投將有巨大機會，于是募集了1.5億美元“做鼎暉創投基金”。不過，文章還沒有修改完，就被領導劈頭蓋臉一頓批“不要亂寫，要犯錯誤的。

業余時間，王功權依舊酷愛古典詩詞，依舊以詩會友，經常發表一些奔放揮灑，耐人尋味的詩詞。

盡管42天后，王功權通過微博宣告回家。其實很多自媒體公司并不需要資本，很多情況下他們通過自己的能力，完全可以過上很好的生活。

原來要負擔渠道成本、內容生產成本、印刷成本等等。一個雜志社，從掙錢的角度來講，盈利能力并不是那么強。

第一種是當競爭對手獲得融資的時候，企業自身也將需要通過融資來建立競爭壁壘，爭取更多的成長時間和資源。摘要：新媒體的變現空間遠高于傳統媒體。